Еще чуть-чуть, проверьте почту

В течение пары минут мы пришлем вам письмо для подтверждения подписки. Нажмите кнопку внутри письма, чтобы начать получать нашу рассылку.

Из твёрдого в газообразное: Фазовый переход инженер — тимлид — менеджер

Несмотря на обилие книг, статей и видео, все опрошенные эксперты путаются в показаниях и отвечают расплывчатыми формулировками на вопрос «В чём самые главные, принципиальные различия между разными позициями?». И немудрено: в русскоязычном пространстве сложилось многообразие видов. Где-то тимлид — это старший/старый инженер. Где-то product owner — это естественная фаза развития программиста. А где-то всё плоско, но ничего непонятно.

Расставим точки над i, предложим чёткие формулировки, дадим научно обоснованный опросник, чтобы понять где находится почтенный зритель, и как перейти в другое фазовое состояние.

Евгений Кот

Долгое время занимался .NET, Microsoft stack. Работал в Quest Software, после этого в Dell, где начал заниматься фронтендом. Прошёл путь от CoffeeScript + Angular 1.0 до Dart + Angular 2.0. На данный момент трудится во Wrike в высоконагруженном SaaS-приложении с очень богатым клиентским кодом. Команда Wrike пишет на Dart и Angular 2.0 и стремится быть up-to-date со всеми современными течениями в мире веб.

Евгений Кот Wrike

Приглашенные Эксперты

Максим Шульга

Менеджер-любитель, разработчик по жизни, автоматизатор по призванию, тестировщик поневоле. Прошел закалку, помогая учить курсантов в Питерском военном училище связи. После непродолжительного фриланса осел в Quest Software, где занимался миграцией всего и вся (Microsoft Exchange, SharePoint, AD). Потом сам мигрировал в безопасность и занимался темой защиты виртуальных инфраструктур в компании «Код Безопасности». Сейчас сеет умное, доброе и светлое в компании Semrush.

Максим Шульга Semrush